蘇荷酒吧，誕生于2003年，是中國酒吧連鎖企業。12年間，“蘇荷模式”已經成為風行全國的酒吧商業模式，更帶動了中國酒吧行業的革新與發展。經過12年發展蘇荷已進入快速發展階段，在全國已擁有近百家分店，是中國最大連鎖酒吧集團。12年嘔心發展，現簽約藝人超過1300名，覆蓋全國130個城市，每年30,000,000年輕人健康夜生活的選擇。 蘇荷酒吧品牌設計是一個擁有古典純正、多文化融合、個性張揚與自由藝術等獨特風格的酒吧。酒吧寬敞明亮，風格獨特，蘇荷酒吧logo設計及管理融匯了國際頂級專業公司的智慧。蘇荷酒吧秉承了SOHO區頹廢與華麗、個性與自由、張揚與藝術等特點，酒吧內后工業時代。
蘇荷酒吧logo設計圖片-蘇荷酒吧標志設計欣賞
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我感到有些猶豫。看起來你現在有很多事情要做。我很好奇，以 1-10 的等級，你對這個項目的投入程度如何？這個問題的目的是與你的買家交換意見，并迫使他們向你推銷你為什么應該花更多的時間與他們相處。同樣，通過要求利益相關者為您做事來測試參與度。如果他們愿意為您提供信息、坦誠回答問題、愿意將您介紹給其他利益相關者、同意后續步驟并出席會議，這就是他們參與的好兆頭。
與您的團隊和銷售主管一起進行管道機會現實測試
無論您多么努力，有時您離交易太近了。有時確認偏誤非常強烈，你無法打破它的引力。在這里與您的銷售團隊和領導一起審查您的交易可以幫助您正確面對現實。交易審查的一個關鍵目標是幫助您就是否繼續進行特定交易做出明智的決定。
關鍵是無論事實有多糟糕，都要敞開心扉聽取銷售團隊成員的意見。你會驚訝地發現，你的團隊成員經常能看穿你告訴自己的關于交易可行性的廢話故事，并直截了當地說出真相——你的渠道機會永遠不會結束。
現實測試銷售渠道機會的其他技巧
定期審查您的渠道：留出時間定期審查您的渠道機會，例如每周或每月。確定任何卡在管道中的交易，并確定需要采取什么行動來推動它們前進。
驗證管道的準確性：檢查管道中的所有交易是否準確，并反映銷售流程和階段中每個機會的當前狀態。
評估每筆交易完成的可能性：評估每筆交易完成的可能性（獲勝概率）并相應地調整您的渠道。這可能涉及將交易轉移到不同的階段，或者在交易不再可行時將其從管道中移除。
確定任何瓶頸：尋找銷售過程中可能阻礙機會推進的任何瓶頸。
與您的團隊合作：讓您的銷售團隊了解您渠道中交易的狀態，并鼓勵他們與您合作尋找解決方案，以推進停滯的渠道機會。
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